# Führungskräftecoaching-alt

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# Führungskräftecoaching

Maßgeschneiderte Zielgruppenausrichtung

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## Unser Coachingkonzept, Ihr Erfolg.

**Analyse – Erkenntnis – Umsetzung – DRANBLEIBEN**

Unternehmen haben oft keine Probleme, wenn es darum geht, Dinge zu analysieren und herauszufinden, was geändert werden muss. Aber wenn es darum geht, diese Veränderungen tatsächlich umzusetzen und -vor allem- dran zu bleiben, wird es oft schwierig. Es ist wie bei Neujahrsvorsätzen - man startet voller Elan, aber nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten oder schlimmstenfalls sogar komplizierter wie vorher.

Somit enden viele Umorganisationen und Prozessveränderungen in kürzester Zeit wieder am Anfang, nämlich bei der Analyse und viele bleiben frustriert zurück.

**Die Notwendigkeit eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses: **
Um die Veränderungen nachhaltig zu gestalten, müssen Unternehmen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einleiten, der die Analyse, Erkenntnis, Umsetzung und das Dranbleiben verbindet.

**Dabei unterstützen wir Sie gerne mit unserem ganzheitlichen Konzept!**

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## Das sind die häufigsten Themen unserer Kunden, die wir im Coaching und/oder Workshops bearbeiten:

### Strategische Ausrichtung

- Firmenvision: Wo will ich hin?
- Ziele (konkret, kurz-/langfristig)
- Mitarbeiter: Kennen meine Mitarbeiter die Unternehmensziele?
- Strategisches Vorgehen:
Wie setze ich meine Ideen in die Tat um?

### Arbeitsorganisation

- Eigene Arbeits- und Organisationsstruktur
- Zeitmanagement, Termine und Wochenplanung
- Prioritäten setzen
- Aufgaben zuweisen/delegieren

### Organisationsentwicklung

- Systemanalyse: Wie "tickt" mein Unternehmen?
- Neue (Change-)Prozesse einführen und etablieren
- Prinzipien und Unternehmenskultur vorleben
- Unternehmensorganisation an Ziele und System anpassen
- Projekte effektiv managen

### Führung

- Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig?
- Mitarbeitermotivation: Wie und durch was werden meine Mitarbeiter motiviert?
- Der eigene Führungsstil: Wie möchte ich als Führungsperson wahrgenommen werden?
- Führungsrolle: Was ist mir bei meiner Führungsrolle wichtig?

### Kommunikation

- Präsentation im Meeting, beim Kunden
- Kommunikation mit Mitarbeitern: Zielvereinbarungen, Feedbackgespräche, Kritik
- Kommunikation mit Kunden
- Umgang mit eigenen Unsicherheiten gegenüber Mitarbeitern oder Kunden
- Konfliktgespräche

### Persönlichkeitsentwicklung

- Innerhalb und außerhalb der Firma
- Persönliche Ziele
- Was gibt es sonst noch außer Arbeit
- Life-Work-Balance

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### Jetzt Kontakt aufnehmen

Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr zum Thema Unternehmensführung und Coaching für Unternehmer und Führungskräfte  erfahren? Wir informieren Sie gern ausführlich über den Ablauf und unsere Konzepte. Rufen Sie an, senden Sie eine E-Mail oder buchen Sie direkt einen unverbindlichen Kennenlerntermin – wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

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